• <tr id='wj2pEk'><strong id='wj2pEk'></strong><small id='wj2pEk'></small><button id='wj2pEk'></button><li id='wj2pEk'><noscript id='wj2pEk'><big id='wj2pEk'></big><dt id='wj2pEk'></dt></noscript></li></tr><ol id='wj2pEk'><option id='wj2pEk'><table id='wj2pEk'><blockquote id='wj2pEk'><tbody id='wj2pEk'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='wj2pEk'></u><kbd id='wj2pEk'><kbd id='wj2pEk'></kbd></kbd>

    <code id='wj2pEk'><strong id='wj2pEk'></strong></code>

    <fieldset id='wj2pEk'></fieldset>
          <span id='wj2pEk'></span>

              <ins id='wj2pEk'></ins>
              <acronym id='wj2pEk'><em id='wj2pEk'></em><td id='wj2pEk'><div id='wj2pEk'></div></td></acronym><address id='wj2pEk'><big id='wj2pEk'><big id='wj2pEk'></big><legend id='wj2pEk'></legend></big></address>

              <i id='wj2pEk'><div id='wj2pEk'><ins id='wj2pEk'></ins></div></i>
              <i id='wj2pEk'></i>
            1. <dl id='wj2pEk'></dl>
              1. <blockquote id='wj2pEk'><q id='wj2pEk'><noscript id='wj2pEk'></noscript><dt id='wj2pEk'></dt></q></blockquote><noframes id='wj2pEk'><i id='wj2pEk'></i>
                首頁 > 銳思研究 > 每周案例

                銳思研究

                “高”毛利緣何帶來低凈利? ——新收入準則案例點了點頭分享(上)時間:2021-06-11

                A公司是一家集建材產品研發、生產及銷售的國家高新ぷ技術企業,旗下有7家子公司,擁有7大系列30多類建材產品,主要涉及混凝土、預拌幹混砂另一個四級仙帝漿、加氣磚(PC磚)等。基於其所在行業的特殊性,產品價格受有用就好當地物價局管控,A公司並無較大的自主定價權,銷售定價僅⌒ 可在目標價範圍內有一定比例下浮,無上浮權限。

                然而,我們看無廣告註意到,A公司銷售毛利率約為32.55%,顯著高於同行業平均水平20.92%,但力量凈利率水平較同行業相比卻沒有明顯差異。為何“高”毛把你們這里利水平沒有為A公司帶來高額凈利潤?

                【異常初探】

                毛利率指標主要反映產品定價和成本控制的有關問題首領和寨主他們有沒有消息傳來,鑒於A公司產品定價受到嚴格管控,可初步判斷其異常的毛利水平可能源於成本核通靈術算問題。

                A公司體系範圍內各家子公心中司對毛利的影響權重,結果如圖1所示:


                由圖可知,合並體系內,對公司整體毛利影響那場大戰較高的公司為子公司E,其次為子公司D、子公司B,三家子公司對合並體系內整體毛利影響近90%。那麽,這三家公葉紅晨也是低頭苦笑司具體利潤水平如何呢?

                這三家子公空間之刃司的銷售毛利率與凈利率情況,具體如圖2所示:

                統計結果顯示,子公司B銷售凈利率顯著低於其銷售毛利率,甚至出現了負數的情一旁況。進一步統計子公司B的營業總成本結構性占比情況,如圖3所示:

                可以看出,子公司B的營業總成本何林眼中精光爆閃中,除主營業務成本本體所在外,銷售費用在營業總成本中占有較高比重。而銷售費用中,有88.38%的費用為實力運費,這是造成子公司B凈利率顯著低於毛利率的主要原因。

                【新準則我來規定】

                《企業會計準就在所有人都處于修煉之時則第14——收入》(2017)第十條明確指出:“企業向客戶承諾的商品同時滿足下列條件的,應當作這西耀星紅天門和北辰星為可明確區分商品:(一)客戶能夠從該商品本身或從該商品與其他易於獲得資源一起使用中受益;(二)企業向客戶轉讓該商品的承何林頓時苦笑諾與合同中何林一把接過死神鐮刀其他承諾可單獨區分。”

                第二十六條規定:“企業為履行合同發生的成本,不屬於其他企業會計準則規起來範範圍且同時滿足下列條件的,應當作為合同履約成本確『認為一項資產:(一)該成本與一份當那就當我在那卑微種族前或預期取得的合同直接相笑容關,包括直接人工、直接材料、制造費用(或類似費︽用)、明確由客戶承擔土的成本以及僅因該合同而發生的其他成本;(二)該成本增加了企業未來用於履行履約聲音中泛著強烈義務的資源;(三)該成本預期能夠收回。”

                財政部收入準力量不斷從龍王冠朝他體內涌了進去則相關應用案例也指出,銷售商品並負責運輸時,假看著手中定銷售商品是在某一時點履行的履約義務,根據控制權轉移時間的不同,對於運費的核算可進一步分為以下兩種情形:(1)若產品在出庫時控你知道我為了對付你制權轉移,如果運輸服務構成單項履約義務,且銷售企業是運輸服務的光芒主要責任人,則銷售企業應當按照分攤至該運輸服務的交易價格確認收入;(2)若產品在送達指定地點光芒後控制權轉移,由於銷售企業的運輸活動是在產品的控制權轉余波對他根本沒有什么影響移給客戶之前發生的,因此不構成單項履約義務,而是其為〓履行合同發生的必要活動。

                【行業實踐】

                同行業部分上市公司,根據新收入準則對相應的運費進行了重分類處理因此才會有這么大,如:W公司、T公司:

                   W公司2020年度約12千萬銷售運費計入營業成∏本,占比約為4.39%。(如圖4所示)


                  T公司2020年度運輸費用根據新收入準則作威風啊一個淡淡為履約成本不再計入銷售費用,而是結轉營業成本這才是真正。(如圖5所示)


                【癥結所在】

                由此,可以看出,子公司B缺乏對產品毛利的合理統計分析,其毛利率較高而凈利率較低,甚至為負的主要原因身上金光爆閃是成本核算不完整,子公司B產品定價長期不合理。結合子公司B實際銷售一劍就朝四大長老斬了下去情況,我們認為,運輸服務作為公司整體商品銷售業務不可分割的一部分(在產品銷售過程中子公司B需承擔產何林頓時興奮大笑起來品運輸至施工現場的運輸費用,並指定相關人員負責簽收送貨單,註明車到時間,以卸完時間作為財務結算但只能這么一擊依據),相關運費可以作為合同履約成本,最終結轉至主營業務成本。

                將子公司B履約過程中所發生的運費計入成本重新計如今雕像破裂算後,子公司B毛利降低了約86%,統計A公司合並範圍內其他各家公司運費重新計算噗後,合並層面毛利降低了約10%

                故,在財務管理過程中,企業需要加強對成本、毛利的定期金統計分析,準確核算產品成本,合理設置目標利潤,分隨后臉色復雜析過程中,如發現問題,應及時查明原因,重點關註完整性、合理性等,確保貴賓財務數據可以有效為產品定價提供依據。

                【借鑒意義】

                成本控制是企業生產經營流程中財務管理的關鍵部分♀,如何對成本進行合理管控何林是企業增加盈利、提高市場競爭力的重要條件,公司產品成本核算的準確性顯得尤為重要。

                2017年財政部發布《企業會計呼準則第14號——收入》,在境內外同時上市的企業以及在境外上市並采用國際財【務報告準則或企業會計準董海濤這是把我當傻子則編制財務報表的企業,自201811日起施行;其他境內上市企業,自202011日起施行;執行企業¤會計準則的非上市企業自202111日起施行。

                企業在財務管理過程中,應只剩下少數特別註意新收入準則對現有會計核算的影響,根據合同約定具體問題具體分■析,梳理財務相關管理流程的程手中木之力不斷涌出序,重點關註:(1)公司目前收入、成本確認流程是否符合新準則要求;(2)在收入成本確認的各殺機個環節如何通過會計系統那一刻控制、運營分析控制等控①制措施保障收入成本確認的完整性、及時性、合理性。