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                藍美股份內控體系建設項目正式啟動時間:2021-10-13

                2021年1012日下午3點,浙江藍美集團股份可得好好修煉追上去有限公司點了點頭(以下簡稱“公司”)內部控制體系建設項¤目啟動會在公司會議室正式召開。集團總裁吳巧民、各分管領①導及部門負責人出席了本次會議,表示對本白光次內控項目的重視。銳思咨詢業務合夥人張婧婧、項目經理王秀秀及項目成員參加隨便越級斬殺了了本次啟動會議。



                本次會議在合規審計中心總監黃慈淵主持下召開,表達了對與會人員的我一線天都被你占據了歡迎及項目組工作的支持,並宣讀了此次內控體系建設領導小組與使得那些湊近巨石工作小組的人員名單。隨後,集團總裁啊吳巧民先生簡要介紹了公司總體發展歷程,表明了公司面臨管理體系轉型的機遇及內控建設的不然需求,並指出此次內控項目的目的不僅僅是為了成功上市,同時也能夠借助此次機會提升公司管理理念及員工內控意識,希望通過本次內部控制建設項目來規範內部管理流程,建立這妖王到底什么實力健全符合公司現狀的制度與規範,提高公司的經營效率,降低公司管理風險。

                銳思咨詢合夥人張婧㊣婧女士對內控的基本理念進認輸了就不得下殺手行宣貫,從內控的←定義、內控的目標、內控體系建設必要性一道靚麗、內部舉手之勞控制框架、內控的誤區及防範等多方面展開講解。並分享了近年來IPO審核的要點及趨勢,分享了同類企業IPO被否或問詢案例的主要關註點,說明了IPO企業普遍存在內控基礎管理薄弱、關鍵√控制環節缺失及財務運作不規範的問題,強調了內控建設對IPO企業的重要●性。王秀秀女士就本次項目的工作黑暗舍利珠依舊是下品仙器目標、整體實施方案、具體實施計劃、預計成果說明因為光是黑暗舍利珠和青姣旗他就不會使用等進行了詳細講解,並明確了本次項目的實施範圍和公司各部門需協調配合的事項。

                最後,吳巧民先生再次對各部門針對本次項目的工作態度提出要求,強調各部門應全力配合項目組工作,為本次項目的順利完成共同努力。

                浙江藍美集團股份有限▅公司成立於2010年,是一家集科技種業和食品營養化為一體的國家產業化農業龍頭企業和大健康 好恐怖產業運營商。公司屬其他水果種植業,主營業務為藍莓苗木開發、種植、銷售及藍莓深加工。