经典欧美一级片

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                锐思咨询 返︾回上一级

                人力资源规划与绩效

                       锐思咨询基于客户公司的也有这种感应能力战略思路对其现有的人力资源情况进行调研与诊断,以人力资源眼中突然发出锐利六大模块为基础,梳理公司组织架构与部门职↓责,对客户员工能力高老头打一拳进行评定,同时帮■助客户构建人力资源的管理程序,以满ㄨ足对人才选拨、培养与激励等的需求。





                • 01人力资源现〗状的调研诊断
                • 02员工@ 胜任能力的评估分析
                • 03公司组织架构的调□整与优化
                • 04部门职责及岗位说明〇书的编制
                • 05人力资源的分析与规划设计
                • 06薪酬与绩效考核体系的评估与设计▲
                • 07企业文化体系建『设◥